【上蔡縣分公司】作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案?

根據(jù)駐馬店市保安服務(wù)有限公司（駐保[2021]18號(hào)文件）關(guān)于縣分公司部分崗點(diǎn)的督察情況通報(bào)的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)上蔡縣分公司保安隊(duì)伍正規(guī)化管理，從源頭上杜絕保安員值班期間著裝不規(guī)范、玩手機(jī)、抽煙、善自脫崗等問題的發(fā)生，切實(shí)解決保安隊(duì)伍中存在的突出問題，不斷提高保安隊(duì)員的遵章守紀(jì)、形象素質(zhì)和執(zhí)勤水平。根據(jù)市總公司通知要求，集中開展保安隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。現(xiàn)將分公司實(shí)施方案通知如下：

一、作風(fēng)紀(jì)律整頓目的?

以市總公司關(guān)于縣分公司部分崗點(diǎn)的督察情況通報(bào)的通知精神為指導(dǎo)，認(rèn)真吸取近期市總公司通報(bào)的幾起違紀(jì)問題的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)保安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范保安隊(duì)伍正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓保安員保安員著裝不統(tǒng)一、形象不佳、善自脫崗等問題，并對目前保安隊(duì)伍在思想和管理中存在的問題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為分公司各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。??

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??

根據(jù)市總公司通知精神，上蔡縣分公司成立作風(fēng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。

組??長：經(jīng)理李合成

副組長：副經(jīng)理苑占軍、張新強(qiáng)、石磊?

成??員：胡國平、董平安、趙衛(wèi)民、歐燕梅?

三、作風(fēng)紀(jì)律整頓時(shí)間?

2021年3月26日--2021年4月4日。?

四、作風(fēng)紀(jì)律整頓人員

    上蔡縣分公司全體隊(duì)員

五、作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容?

對照市總公司通報(bào)的幾起違紀(jì)問題，各中隊(duì)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查擺和分析各中隊(duì)在管理中出現(xiàn)的新問題及新情況，著重解決保安員著裝不規(guī)范、不統(tǒng)一、形象不佳、善自脫崗、影響工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決日常紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題，主要具體解決以下幾個(gè)方面：

（一）管理方面：紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈、聚崗聊天、交接班不清楚；

（二）形象方面：狀態(tài)不佳、不安規(guī)定著裝、衣衫不整，在崗吸煙、玩手機(jī)等問題； 

（三）組織紀(jì)律：組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，擅自離職離崗。?

六、作風(fēng)紀(jì)律整頓方法和步驟?

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段?：1、制定方案。根據(jù)市總公司的要求，結(jié)合上蔡分公司自身的情況，在市總公司通報(bào)的幾起違紀(jì)問題的基礎(chǔ)上，制定此實(shí)施方案，對每個(gè)階段，每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。2、深入動(dòng)員。分公司通過召開作風(fēng)紀(jì)律整頓專題部署會(huì)，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，造成聲勢，形成氛圍，使廣大保安員充分認(rèn)識(shí)開展這次整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺性。3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)意識(shí)、工作責(zé)任心、內(nèi)部團(tuán)結(jié)等開展教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：《保安工作應(yīng)用手冊》、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《保安員職責(zé)》、《分公司管理規(guī)定》等學(xué)習(xí)內(nèi)容。?

（二）查找問題階段。督查隊(duì)、各中隊(duì)負(fù)責(zé)人在作風(fēng)紀(jì)律整頓期間要緊密聯(lián)系本職工作和各中隊(duì)實(shí)際，每天對各崗點(diǎn)進(jìn)行檢查和抽查，在檢查過程中本著有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。?

（三）整改完善措施階段。1、研究舉措，狠抓問題。各中隊(duì)長要集中整治本中隊(duì)管理中存在的具體問題。認(rèn)真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅(jiān)決防止滋生蔓延。2、完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責(zé)任制。各中隊(duì)每個(gè)管理人員要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，重在治本的原則，堅(jiān)持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立完善隊(duì)伍管理長效機(jī)制。3、結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級(jí)崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時(shí)把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)保安隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。?

（四）、檢查驗(yàn)收階段。分公司將隨時(shí)對各中隊(duì)整頓情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的，要對責(zé)任人進(jìn)行處罰。?

（五）、視情況召開作風(fēng)紀(jì)律教育整頓總結(jié)大會(huì)，鞏固成果，再接再厲干好下步工作。

七、要求? 

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次整頓時(shí)間長、內(nèi)容多，為確保教育整頓活動(dòng)落到實(shí)處，分公司管理人員、各中隊(duì)長、各班組長要親自抓，把開展“紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動(dòng)作為加強(qiáng)分公司正規(guī)化管理的一項(xiàng)重要性內(nèi)容，認(rèn)識(shí)研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高各中隊(duì)保安員對這次整頓的重要性的認(rèn)識(shí)，并自覺地參與到整頓中來。?

（二）合理安排，注重成效。要搞好協(xié)調(diào)，妥善處理與其他日常工作的關(guān)系，做到整頓與日常工作“兩促進(jìn)”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù)，又要確保整頓工作人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。?

（三）突出重點(diǎn)，健全制度。要嚴(yán)格按照整頓的內(nèi)容，深入細(xì)致地做好工作，各中隊(duì)長要注重方式、方法，正確教育引導(dǎo)。對“有病”和思想問題突出的保安員，要及時(shí)上報(bào)。?