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不少中小企業(yè)在踐行“以客戶為中心”的過(guò)程中,有這樣的困惑:我知道要去愛(ài)客戶,但是我把能看到的客戶需求都了解了,方案隨時(shí)調(diào)整,產(chǎn)品定時(shí)更新,為什么客戶和我還是若即若離?
我們說(shuō),客戶有聲的需求很容易被了解,但客戶無(wú)聲的渴望卻不容易被讀懂。那什么是客戶的無(wú)聲渴望?在埃森哲發(fā)布的《2021年全球及中國(guó)金融消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告》中,談到數(shù)字化時(shí)代消費(fèi)者五大期望或許可以給你一些啟示。其中的一項(xiàng)期望:“不要讓我講出來(lái),希望你們懂我”,就蘊(yùn)藏著客戶的無(wú)聲渴望,那如何才能讀懂客戶無(wú)聲的渴望呢?
通過(guò)以下四點(diǎn),我們從個(gè)體的多層次需求,體會(huì)客戶會(huì)有哪些無(wú)聲的渴望:
1. 有能力雪中送炭的渴望
在危難時(shí)為他人送去溫暖,真正為他人排憂解難,這是絕大多數(shù)人內(nèi)心的呼喚,客戶的內(nèi)心也有這樣的呼喚。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在理解并讀懂自己內(nèi)心無(wú)聲渴望時(shí),也更容易感知客戶的需求,協(xié)助建設(shè)客戶雪中送炭的能力,成就他們持續(xù)建設(shè)利他心的呼喚。
2. 愛(ài)與被愛(ài)的渴望
每個(gè)人都渴望被愛(ài),但也渴望付出愛(ài),在被愛(ài)的過(guò)程中得到認(rèn)可、激揚(yáng),在愛(ài)人的過(guò)程中找到崇高感。愛(ài)出者愛(ài)返,正是在付出愛(ài)的過(guò)程收獲愛(ài)。
3. 信任與被信任的渴望
企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中,既希望在一種信任安全的環(huán)境中與他人交往,也渴望被他人信任,客戶消費(fèi)過(guò)程中也是如此,這就是信任與被信任的呼喚。
4. 對(duì)“大我”的渴望
正如陽(yáng)明先生龍場(chǎng)悟道所言:圣人之道,吾性自足。每個(gè)人在內(nèi)心深處都有一份“大我”的渴望,這份渴望,就是心中無(wú)盡的寶藏。需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者幫助客戶挖掘這個(gè)寶藏,并成就客戶去利益更多人的渴望。
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總而言之,無(wú)聲的渴望是客戶內(nèi)心更深層次的需求,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠找到,無(wú)疑會(huì)更好地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,但現(xiàn)實(shí)情境中如何發(fā)掘客戶這些深層次的無(wú)聲渴望?以下兩種情形可以幫助我們更好地體會(huì):
“喜”。企業(yè)邀請(qǐng)B端的客戶共同研發(fā)新產(chǎn)品,因?yàn)榭蛻舻膮⑴c,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有機(jī)會(huì)聽(tīng)到客戶的聲音,感受客戶無(wú)聲的呼喚,避免產(chǎn)品過(guò)度設(shè)計(jì),自然而然取得雙方都滿意的結(jié)果。此時(shí)客戶很歡喜,進(jìn)一步感受會(huì)發(fā)現(xiàn),這歡喜的背后其實(shí)是信任,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相信客戶可以與企業(yè)共創(chuàng)更好的產(chǎn)品,更好的產(chǎn)品又會(huì)服務(wù)于客戶及更多人。這樣的一份被托付、被認(rèn)可給客戶提供了寶貴的價(jià)值。
“怒”。客戶受到工程延期,質(zhì)量不合格的困擾,內(nèi)心十分憤怒,感覺(jué)與企業(yè)當(dāng)初的承諾不是一回事,銷售為拿訂單用了各種說(shuō)辭,簽完訂單就是另一種姿態(tài),客戶內(nèi)心產(chǎn)生企業(yè)不講誠(chéng)信的印象。在客戶怒的背后是他對(duì)企業(yè)甚至供應(yīng)商能否值得信任的懷疑。
回到真實(shí)的商業(yè)情境,我們進(jìn)一步感知客戶“喜”與“怒”情形背后的渴望:
一對(duì)年輕夫婦買童車,企業(yè)不僅把產(chǎn)品賣給客戶,同時(shí),還附贈(zèng)客戶一本親子手冊(cè),引導(dǎo)孩子父親參與到嬰幼兒的養(yǎng)育過(guò)程。這讓孩子的父親可以充分融入到孩子的養(yǎng)育過(guò)程中。對(duì)孩子的母親而言,也是一種驚喜,因?yàn)樵诤⒆幽赣H的內(nèi)心就有一種無(wú)聲的呼喚,只要有好的引導(dǎo),孩子的父親也可以帶好孩子。
所以年輕夫婦希望看到的并不只是一輛童車,也不只是爸爸手冊(cè),而是這個(gè)手冊(cè)背后給孩子父親的引領(lǐng),讓父親參與到孩子的養(yǎng)育中。
同樣還是這個(gè)家庭,他們買了童車后,發(fā)現(xiàn)童車出現(xiàn)了故障,多次聯(lián)系商家要求售后卻無(wú)人受理,心生不滿,憤怒地投訴到公司總部。
表面上看是客戶因?yàn)槠髽I(yè)無(wú)人售后發(fā)怒,再往深探一層,發(fā)怒的背后其實(shí)是客戶的無(wú)聲呼喚:我們最希望你們企業(yè)好,當(dāng)初選擇你們公司的童車是因?yàn)樾湃?,相信你們可以為我提供好產(chǎn)品、好服務(wù),幫助我們解決問(wèn)題。同樣,我們的投訴也是希望你們能快速回應(yīng),能持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。
客戶無(wú)聲的呼喚并不容易體會(huì),不僅需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)調(diào)研去了解,還需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者靜下心回到內(nèi)心才能讀懂。反求諸己、推己及人,提高自身的格局與境界,深刻地理解與洞察客戶,才能更好地以客戶為中心、愛(ài)客戶并真正利益到客戶,也才能有機(jī)會(huì)和客戶建立更深層次的鏈接,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展。