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8?日下午,Z解掌握技防分公司业务l营形势Q对上半q经营管理工作进行全面剖析,?月䆾工作q行安排部vQ公司组l技防分公司召开l营理形势分析?x),分公司班子成员、管理h员和片区l理参加?x)议。会(x)议由公司副ȝ理张延春LQ公司ȝ理张出席了会(x)议?/span>
?x)上Q技防分公司l理徐娜汇报了本单位l营理工作情况、存在的问题?qing)下半年工作重点和措施。分公司其他与会(x)人员汇报了本职工作完成情况和下步工作打算?/span>
听取分公司经营Ş势分析汇报后Q公司副ȝ理张延春Ҏ(gu)防分公司上半q工作完成情况进行讲评,帮助分公司分析存在的问题Q对下半q工作开展提Z要求?/span>
最后,ȝ理张作了重要讲话Q?/span> 他肯定技防分公司上工作成l,认真分析了技防分公司存在的问题,对分公司下步工作开展提Z要求:一是聚焦业务发展,凸显团队合作Q二是深化Ş象作风徏设,增强培训学习(fn)Q三是优化网格化理Q凸显技术管理手D;四是{牢安全防线Q树(wi)立品牌Ş象;五是加强客户沟通,保费用准时到̎?/span>
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