“漲薪為什么”,是一個看似簡單又明了的問題,但背后隱藏的含義,卻值得我們去深思。我們公司連續(xù)十幾年來持續(xù)給一線員工增添福利待遇,單今年一年給員工加薪就多花費了300多萬元,充分說明了公司領導心系基層、牽掛一線,用讓利與行動來給基層增加工資待遇。面對公司領導如此厚愛,我們基層員工理應常懷感恩之心,用實際行動來作出有力的回答。
“感恩做什么”,如何感恩回報公司,我有四個方面的心得。
一、在思想上永遠緊跟公司領導的工作指示。一直以來,公司領導以高屋建瓴、指揮得當、一針見血的工作指示來指揮全局,引領公司發(fā)展?;仡欉^去,公司從弱到強、從小到大,一步步開擴全新的市場,在激烈競爭下贏得一場又一場勝利。在我心中,公司領導的工作指示是值得我們去認真學習、感悟、體會、研討,我堅信聽從領導指示,就一定能確保押運工作平穩(wěn)、長久的開展下去。
二、學習公司的榜樣
在我們身邊有這樣一些人,他們在工作中艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、無私奉獻;在社會上助人為樂、見義勇為、拾金不昧。如不畏犧牲、勇于擔當,帶動全市保安行業(yè)全力以赴投入疫情防控戰(zhàn)爭中的董事長姚紅衛(wèi);愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在平凡的崗位上實現(xiàn)自己人生價值的全國優(yōu)秀保安員徐娜;助人為樂、雨中大愛,被各大媒體爭相報道的交通輔警張文遠;拾金不昧、溫暖驛城,面對巨額錢款絲毫不為所動的押運分公司副經理鄭迎利。這些人高尚的道德品質、艱苦的奮斗精神、高超的專業(yè)能力,值得我們去認真學習、大力追隨。
三、全心全意熱愛公司
“公司把我當親人,我把公司當家建”。這句樸實無華的口號,在公司十幾年堅持不懈、大力實施下,在員工心中聲震長空、深入人心。論工資,我們公司在同行業(yè)內名列前茅;論福利,我們公司在行業(yè)內數(shù)一數(shù)二;論發(fā)展,我們公司發(fā)展勢頭良好、規(guī)模巨大,樂于提升基層員工擔當管理崗位;我們耳熟能詳?shù)目偨浝韽埥ㄝx、押運分公司經理魏永鑫等領導干部都是從一線員工一步一個腳印走到管理崗位上。在這樣優(yōu)秀的公司工作,我們應該感到自豪、驕傲,并感恩公司、全心全意熱愛公司。
四、在工作中常懷感恩之心
一個人的成長,離不開領導的關心、培養(yǎng),同事的幫助。一個優(yōu)秀、感恩的人應該對公司、對領導常懷感激,對不公、困難少一些抱怨、氣憤。因為,領導不是圣人,不能時刻做到面面俱到、公平公正;同事也不是機器,不能時刻照顧你的個人情緒。在工作中,我們應該常懷感恩之心,牢記公司、領導對自己的優(yōu)待、信任,牢記同事對自己的幫助,把一些小小的不愉快拋之腦后,懂得付出、主動犧牲個人利益,才能在品德與工作上成就更加優(yōu)秀的自我。
當下,公司用實際行動證明了“公司把我當親人”。我們應該如何做到“我把公司當家建”?如何感恩回報公司?如何幫助公司大力發(fā)展?這三個問題需要每一位一線押運人員用實際行動奮力回答。
正陽押運大隊 黃國華